Uma nova tendência? Faculdades e universidades cristãs baixando e congelando os preços das mensalidades Recentemente, várias faculdades e universidades cristãs privadas ganharam manchetes por decisões de congelar ou reduzir os custos das mensalidades dos alunos. O Houghton College em Allegany County, Nova York,  anunciou no início deste mês que estava cortando as mensalidades de $ 33.920 este ano para $ 15.900 a partir do próximo outono.   A Liberty University de Lynchburg, Virgínia,  anunciou em setembro que estava continuando com o congelamento das mensalidades tanto para estudantes online quanto residenciais pelo terceiro ano. Daniel Nelson, chefe de dados institucionais e oficial de pesquisa da Bethel University, trabalhou com o Council on Christian Colleges and Universities em pesquisas relacionadas a ajuda financeira. Ele explicou ao The Christian Post que os esforços de algumas escolas cristãs para cortar ou congelar seus custos de mensalidade têm se desenvolvido nos últimos anos. Nelson relatou ter encontrado oito escolas cristãs que se engajaram no que ele rotulou de "redefinição de mensalidades", o que significa que "reduziram substancialmente o preço de etiqueta" Mais recentemente, ele descobriu que “mais três escolas, apenas no último mês ou assim, anunciaram que estão fazendo o mesmo”. Ele acredita que é “o início de uma tendência” que provavelmente existirá mesmo depois que a pandemia do coronavírus terminar. “Eu prevejo que isso continuará e haverá muito mais faculdades cristãs que farão algo no lado dos preços e descontos nos próximos um ou dois anos”, disse ele. Boletins informativos gratuitos da CP Junte-se a mais de 250.000 pessoas para obter as notícias principais com curadoria diária, além de ofertas especiais! ENVIAR BOLETINS INFORMATIVOS GRATUITOS DA CP Junte-se a mais de 250.000 pessoas para obter as notícias principais com curadoria diária, além de ofertas especiais! ENVIAR “Porque as forças que estavam em vigor antes da pandemia já estavam nos empurrando nessa direção e a pandemia simplesmente vai levar algumas dessas escolas ao limite.” Ele comparou esses esforços mais recentes com os congelamentos de mensalidades anteriores oferecidos nos últimos 20 ou mais anos, nos quais o preço era fixado por apenas um breve período de tempo. “Não houve tendências perceptíveis no passado, mas se estamos fazendo prognósticos para o futuro, é aqui que acho que haverá mais uma tendência à medida que as escolas lutam com a pandemia e os problemas que estavam subjacentes antes dela ," ele disse. Independente de COVID-19 A Seattle Pacific University, uma escola cristã não denominacional com sede no estado de Washington, anunciou recentemente que o preço do curso será reduzido em 25% a partir do outono de 2021. Jordan Grant, vice-presidente assistente de Operações de Matrícula e Serviços Financeiros para Estudantes da SPU, disse à CP que o plano para cortar mensalidades começou em abril de 2018. Na época, a liderança universitária queria encontrar maneiras de tornar a educação na SPU mais acessível e também possivelmente reestruturar suas ofertas de ajuda financeira. “Fizemos uma revisão bastante extensa e uma análise ambiental do que outras escolas estavam fazendo, alguns modelos de preços alternativos, modelos de ajuda financeira e analisamos muitos atributos diferentes”, explicou Grant. “Por meio dessa pesquisa, alguns consultores executaram alguns modelos para determinarmos o que seria melhor para nossos alunos, nossos futuros alunos e, claro, nossa universidade.” Em fevereiro, Grant e seus colegas pesquisadores apresentaram suas descobertas perante a liderança da SPU, com a decisão de ir em frente "acontecendo independentemente do coronavírus". “Foi um tanto providencial conhecer os desafios que os alunos e famílias estão enfrentando durante o COVID e, em seguida, fornecer a eles algum alívio, pelo menos algo pelo qual ansiar por alívio”, disse Grant. De acordo com o novo modelo denominado “ Mensalidade Reimaginada ”, Grant disse à CP que a SPU também “reestruturou nossas bolsas” e se comprometeu a “um aumento historicamente baixo da mensalidade após 2021-2022 para não ser mais do que um aumento líquido de 4%”. “Historicamente, a SPU teve um aumento de 5%, algumas universidades privadas ficaram acima disso. Achamos que isso é realmente útil para os alunos planejarem melhor e reduzir a taxa em uma taxa inicial já mais baixa ”, continuou ele. “Prevemos que haverá um aumento de 4% nas mensalidades historicamente baixas nos próximos quatro anos, estamos nos comprometendo com isso, para os alunos matriculados no próximo outono.” Nathan Mouttet, vice-presidente de gerenciamento de inscrições e marketing da SPU, reconheceu que pode haver algum risco financeiro para a decisão. Ele ressaltou que “quando você reduz sua receita líquida”, pode haver “alguma receita que pode ser perdida” como resultado, observando que eles esperam “atrair e reter mais alunos que, em essência, compensariam essa perda potencial. ” Mouttet estimou que a SPU precisaria chegar “em algum lugar próximo a um aumento de matrícula total de alunos superior a 5%”. Números à parte, ele acredita que há um “lado missional” no esforço, já que muitos alunos enfrentam a questão de onde ir para a faculdade. “Quero algo que reflita meus valores e minha fé em uma pequena comunidade de alunos seria o ideal”, disse ele, explicando o conflito. “Mas se eu tiver a chance de entrar em uma universidade estadual com um preço de etiqueta significativamente mais baixo, sem saber qual ajuda financeira será do outro lado disso, provavelmente irei para a economia econômica versus potencialmente os valores que Eu poderia me alinhar mais de perto. ” “Claramente, você está tentando tornar isso possível financeiramente para os alunos, mas também está tentando tornar isso possível por uma razão missionária.” Um ponto de inflexão Gordon College, uma escola particular cristã com sede em Wenham, Massachusetts, anunciou recentemente que sua taxa de matrícula para o próximo ano será reduzida em 33% em comparação com este ano. “À medida que cresceu a diferença entre nosso preço declarado e o preço líquido mais acessível que as famílias realmente pagariam, a ironia se tornou que até mesmo os ex-alunos estavam presumindo que a experiência de Gordon que eles amavam e desejam para seus próprios filhos estava fora de alcance”, afirmou o Presidente D. Michael Lindsay. “Não é, e uma melhor transparência de preços lembrará aos alunos que a excelência educacional ainda pode ser acessível, e essas novas mudanças agora colocarão Gordon ao alcance de muitos”. O porta-voz do Gordon College, Rick Sweeney, disse à CP que a decisão de cortar as mensalidades “foi considerada por vários anos” e “teria ocorrido sem a pandemia”. “Mas, dada a pressão que a pandemia exerceu sobre as famílias que consideravam a faculdade, isso cristalizou o momento”, explicou Sweeney, que classificou a mudança como “uma reinicialização e não uma redução temporária”. Assim como aconteceu com a SPU, Gordon fez uma pesquisa que descobriu que o alto preço de etiqueta da mensalidade era o principal motivo pelo qual muitos alunos em potencial não estavam escolhendo a faculdade. Sweeney sentiu que estava “confiante de que manteremos a receita líquida necessária e espero que isso atraia mais alunos e famílias que, de outra forma, não considerariam Gordon por causa do alto preço de etiqueta”. “Ouça seus stakeholders. O modelo de 'alto preço de etiqueta / alta ajuda financeira' não é sustentável. A incerteza financeira gerada pela pandemia apenas apressa essa decisão ”, afirmou. “Ex-alunos de Gordon e outros nos disseram há vários anos que a educação que valorizavam e queriam compartilhar com seus próprios filhos havia se tornado muito cara. Há um ponto crítico para tudo, e a faculdade acredita que agora é o momento certo para tornar a educação cristã particular mais acessível. ” É um modelo sustentável? Tim Fuller, fundador da Fuller Higher Ed Solutions e ex-vice-presidente de gerenciamento de matrículas da Houghton, pesquisou as matrículas e estratégias de escolas cristãs. Em uma entrevista com o CP, Fuller teve suas dúvidas sobre um punhado de escolas cristãs que buscam redefinições e congelamentos de mensalidades, sendo uma tendência à luz das centenas de universidades e faculdades cristãs nos Estados Unidos. No entanto, ele acredita que as “pressões” para considerar tais mudanças “já existiam” e que “foram exacerbadas pela pandemia”. “Mais pessoas estarão pensando em fazer isso. Isso levanta a questão de saber se é ou não uma boa ideia e se funcionou para outras pessoas que fizeram isso no passado ”, disse Fuller. Embora o “mantra” possa ser “um preço acessível”, Fuller observou que para muitas pessoas, mesmo com os cortes nas mensalidades, a educação em uma dessas escolas cristãs particulares pode permanecer inacessível. Ele deu o exemplo de uma escola que tem um custo de mensalidade de $ 40.000 que opta por cortá-lo em 25%, o que tornaria $ 30.000 e, portanto, “ainda não acessível para a maioria das pessoas”. “Suponha que você seja uma escola com mil alunos e sua mensalidade seja de $ 40.000 por ano. E sua taxa de desconto é de 65%. E então, você diz 'vamos cortar nossa mensalidade de 40 para 30 e vamos fazer um corte obrigatório em nossa taxa de desconto' ”, explicou Fuller. “Mas se você atrair mais alunos e tiver menos receita líquida, como diríamos na Carolina do Norte, aquele cachorro não vai caçar, pelo menos não por muito tempo. Não é um modelo sustentável. ” Ele também observou que pesquisas anteriores da CCCU nas décadas de 1980 e 2000 descobriram que muitos futuros alunos cristãos evangélicos evitam escolas particulares por mais do que apenas os preços das mensalidades. “É muito claro que há muito do público cristão, o público cristão evangélico, que seria uma escolha maravilhosa para as escolas da CCCU que nem sequer olham para eles a sério porque a pesquisa sugere que eles não se acham bons o suficiente academicamente e eles acham que custam muito ”, disse ele. “Bem, essas estratégias mexem com o preço dessa coisa, mas não fazem nada para lidar com o valor. Na verdade, eles podem desviar a atenção da proposição de valor. ” Fuller observou que “a esperança de uma estratégia como essa é que algumas daquelas pessoas que não teriam olhado para você antes porque viram o preço de etiqueta e disseram 'caramba, não podemos fazer isso' agora olhem”. “Mas acho que o objetivo da outra pesquisa é se o problema para mim não é realmente o preço, se o problema é 'Não acho que vale a pena escolher', então mexer no preço pode apenas exacerbar parte dessa preocupação em vez de resolver de alguma forma. ”   Fonte: The Cristian Post